lunes, 27 de junio de 2022

Reto 4 Diseño colaborativo de servicios públicos #INAPGobiernoAbierto

 

Paso 1. Identifica el proyecto, área o servicio que pienses que necesita ser rediseñado o repensado. El reto solo va a consistir en plantear el proceso, no en llevarlo a cabo efectivamente, por lo que no te pongas límites.


EL Proyecto

— Gestión Digital Autocita previa de Atención en Sala de Investigadores de la Subdirección General de los Archivos Estatales del Ministerio de Cultura y Deporte:

·        definiendo las necesidades del Servicio postCOVID,

·        midiendo la experiencia del Servicio actual con una mirada crítica y

·        mejorar el modelo de atención pública con una nueva experiencia digital

 

Paso 2. Identifica a todos los actores implicados, realizando un sencillo mapa de actores (empleados, usuarios, proveedores, beneficiarios, empresas auxiliares…)

Sujetos implicados

- Empleados públicos (personal funcionario y laboral) del Ministerio de Cultura y Deporte

- Ciudadanía en general

- Investigadores en particular

 

Paso 3. Esboza un plan (no más de una carilla de folio) que defina cómo harías partícipes a esos actores en el proceso de rediseño del proyecto escogido, argumenta cuáles crees que podrían ser los aportes de cada uno, y concluyendo con algunas ideas que reflexionen sobre los aspectos positivos y negativos de emprender un proceso de esta naturaleza.

 

Esbozo del Plan:

Mejora del Servicio en Atención presencial en Sala de Investigadores de los archivos dependientes de la Subdirección General de los Archivos Estatales del Ministerio de Cultura y Deporte:

·        para que los usuarios tengan más facilidad de acceso de un modo que puedan garantizar sus investigaciones, se facilitará mediante Autocita digital desde una subsede web del Ministerio de Cultura y Deporte, permitiendo con ello garantizar el acceso físico pleno, eficaz y transparente, en pro de los usuarios, a la Sala y con ella a la documentación histórica necesaria para sus consultas, ya que un gran número de investigadores  proviene no sólo de otras regiones de España, sino también de otros países, con el consiguiente gasto de desplazamiento y alojamiento, y también en pro de una mejora del Servicio Público Cultural Estatal y por ende de la imagen institucional de España y del propio Ministerio, gestionando y coordinando desde sus equipos de trabajo informático e informacional con rigor, coherencia y transparencia material y formal este diseño digital

·        Ello permitiría pues que los usuarios no tuviesen que hacer cola para el acceso a las Salas de Investigadores, y quedarse sin puestos disponibles sólo por no encontrarse entre los afortunados para ocupar uno de dichos puestos, situación que en pleno siglo XXI, no es la imagen mas acorde para ofertar internacionalmente  del sector público español.

viernes, 24 de junio de 2022

Reto 3 - DECÁLOGO #INAPGobiernoAbierto

MI PROPUESTA

 

Servicios públicos que vayan más allá de la prestación del servicio "oficialista": colaborativo y participativo real

Que la "idea" y la "realidad" de los servicios públicos, siempre a colación la política gubernamental de turno, no sea una mera actuación oficialista, que pueda llevar por medio de tecnologías de software libre unos servicios colaborativos y participativos realmente reales  de 24 horas al día 7 días a la semana a la ciudadanía y que realmente se tengan en cuenta las evaluaciones de calidad de dichos servicios por la ciudadanía en provecho de la mejora de estos.

Los servicios públicos en gran medida no aprovechan la experiencia y el conocimiento que residen en la sociedad  civil para el diseño de políticas públicas con herramientas realmente eficientes siempre supeditadas a intereses políticos o jerárquicos, frente economicidad y transparencia e independencia técnica eficiente.

 

MIS VOTOS EMITIDOS A OTRAS PROPUESTAS Y MI EXPLICACIÓN

Elaboración de protocolo de publicación en datos abiertos

Toda actuación encaminada a protocolizar actuaciones y pautas de gestión siempre se debe de ver favorablemente en provecho no solo de la organización sino también en beneficio del usuario

 

Mejora en la fluidez de la información entre distintas administraciones

Si se llevase a cabo en verdad de la buena, aplaudiría hasta con los pies, pero por mi experiencia, "los infundados celos competenciales" entre las distintas AA.PP. lo convertiría en papel mojado nada mas nacer, a pesar de la existencia de normas técnicas y normativa al respecto. Es ciertamente uno de los talones de Aquiles dela Gobernanza Pública nacional

 

Reforzar formación de la ciudadanía en competencias digitales básicas

A través de Talleres municipales se está llevando dicha función desde hace años, pero el problema reside que las web públicas, ejplo la de MUFACE, puede dar al traste de los usuarios casi nonagenarios, los cuales deben de delegar dichos trámites en sus familiares. Al pensar en la Administración Digital, muchas mentes pensantes han dejado de lado a nuestro mayores y mas que mayores respecto a trámites y gestiones que ya se ven desbordados, y ello sin menoscabo sector privado, como caso entidades financieras.

 

Colaboración en la simplificación y eficiencia de los procedimientos administrativos: Simplificación y eficiencia en los procedimientos administrativos

Apoyo propuesta real, ya que siempre se realizan Informes y Propuestas y siempre pasa lo mismo, capacidad de ejecución, retrasos, demoras, costes, problemas con aplicaciones o servidores,....

Concienciar sobre el valor público

El valor público dependerá en gran medida de las expectativas originadas en la Sociedad (con mayor o menor influencia por parte del Sector Público y otras fuerzas políticas o económicas), y de las percepciones producidas (con mayor o menor influencia por parte de algunos creadores de opinión, como los medios de comunicación), en cada momento concreto. 

miércoles, 15 de junio de 2022

Agente de Transparencia #INAPGobiernoAbierto

 

Paso 1. Localiza, accede y visita el Portal de transparencia de tu administración o de aquella que te resulte más cercana (Ayuntamiento o Comunidad Autónoma, por ejemplo)

https://www.ubu.es/portal-de-transparencia

 

Paso 2. Evalúa someramente la experiencia de esa visita al Portal en torno a varias preguntas muy simples

¿Conocías el Portal?

Si no lo conocías, ¿te costó encontrarlo?

Si lo conocías, ¿lo visitas con frecuencia?

¿Te parece que la información es suficiente y se entiende correctamente?

¿Te parece útil?

 

Paso 3. Puedes escribir las respuestas de la evaluación en un documento porque luego lo compartirás en el Diario de Aprendizaje. A modo orientativo, las respuestas deben ser afirmativas o negativas, y si procede, con una justificación de 280 caracteres.

¿Conocías el Portal? Lo desconocía

Si no lo conocías, ¿te costó encontrarlo? No. Fácil de localizar con Google.es

Si lo conocías, ¿lo visitas con frecuencia?

¿Te parece que la información es suficiente y se entiende correctamente? Si.

¿Te parece útil? Si

Tomando como referencia https://www.dyntra.org/indices/universidades la cual evalúa la transparencia de las Universidades en base a 132 indicadores relacionados con la Transparencia Institucional, Comunicación pública, Participación y colaboración ciudadana, Transparencia Económica-financiera, y Contratación de servicios entre otros, la Universidad de Burgos, permite dar a conocer a través de su portal información precisa sobre: Funciones, misión, valores y código ético de la institución universitaria, su Plan Estratégico, sus órganos de gobierno, estatutos, normativa, sus unidades administrativas, de los informes de actividades y transparencia institucional,, estadísticas, sobre su personal docente y personal de administración y servicios, ofertas docentes y de estudios, información para estudiantes y de tipo económico financiera, así como resultados actuales de su actividades investigadora y docente como también de la movilidad internacional

 

Paso 4. Con tus respuestas, vas a tener un breve diagnóstico del Portal de transparencia, a partir del cual, vas a elaborar un mini plan de mejora en cualquier campo que se te ocurra (accesibilidad, difusión, conocimiento, utilidad…) con al menos 3 acciones, redactadas de forma breve, como máximo en 280 caracteres.

Mini Plan de Mejora

Objetivo:

- Propiciar nuevos canales de redes sociales a la ciudadanía al amparo de mejora de la calidad de los servicios públicos

Descripción:

La apertura de nuevos canales en las relaciones entre Administración Pública  y ciudadanía enriquecen el resultado final de las políticas públicas promoviendo una cultura de participación en las tareas propias de la administración. Si además, estos canales se adaptan para ejercer el derecho de acceso entonces, con ello, se simplificará y facilitará esa relación.

 

Objetivo:

- Facilitar la expresión de quejas y sugerencias mediante un Canal específico de consultas y sugerencias

Descripción:

Los servicios de consultas y sugerencias son fundamentales para la mejora de los servicios que las administraciones públicas ofrecen a la ciudadanía y para la relación de éste con aquella. Mediante esta vía el ciudadano o ciudadana se siente partícipe de las tareas de la administración pública.

Objetivo:

- Mejorar las búsquedas de los catálogos de Datos Abiertos y de Investigación

Descripción:

En portales con una abundante información disponible resulta complicado organizarla de manera satisfactoria para todos los usuarios. Es estos casos resulta clave el diseño y configuración de los buscadores ofertados  https://riubu.ubu.es/handle/10259/6462      https://riubu.ubu.es/handle/10259/5684  , capaz de propiciar la terminología administrativa y el lenguaje formal, intuitivo, y que no requiera el conocimiento previo de la materia, con la necesaria ayuda contextuales y asistencia tutorial extendida a todos los portales..

viernes, 10 de junio de 2022

 

Reto 1 “Banco colaborativo de proyectos”

Los datos abiertos (Open data) son una filosofía y práctica que persigue que determinados datos estén disponibles de forma libre a todo el mundo, sin restricciones de copyright, patentes u otros mecanismos de control.

- Nombre del proyectoà Plan Estratégico de Transparencia del Principado de Asturias.

- Descripción (Máximo 600 caracteres): 

El Plan Estratégico debe ser la ocasión para lanzar objetivos realmente ambiciosos, debe ir, por tanto, más allá que el mero cumplimiento de la legalidad, estatal y autonómica.

El objetivo central: conseguir una aplicación puntera del principio de transparencia, que se plantee la consecución de un nivel avanzado en el panorama autonómico.

Entre estas metas ambiciosas, cabe destacar la automatización del cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia por los distintos órganos administrativos, o la utilización de formatos que faciliten de manera efectiva de la reutilización de la información.                            El Plan es la ocasión para encauzar la aplicación de técnicas de big data por las AA.PP y también la puesta a disposición de los datos públicos para el sector público como el privado.

CONTENIDO DEL PLAN:

Estructurado en 8 Líneas Estratégicas y 3 Líneas de Actuación Transversal, que se desarrollan en 75 objetivos operativos, que se exponen a continuación.

 

LÍNEA 1ª: PUBLICIDAD ACTIVA.

Se expondrán objetivos que, yendo más allá del mero cumplimiento de la legislación de transparencia, dotan de mayor utilidad a la información publicada y facilitan su utilización y explotación, así como la efectividad no sólo de la transparencia, sino también de la participación pública.

LÍNEA 2ª : REUTILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA.

Supone que el acceso a la misma se produce a través de formatos que facilitan su utilización con procedimientos informáticos de análisis de datos masivos, que permiten la obtención de conclusiones y resultados.

La reutilización de la información se rige por la Ley 37/2007, de 16 de noviembre, y la Directiva (UE) 2019/1024 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de junio de 2019, relativa a los datos abiertos y la reutilización de la información del sector público

LÍNEA 3ª: DERECHO DE ACCESO.

Se plantea en esta línea estratégica una mejora en la gestión de las solicitudes, que suponga un modelo para otros procedimientos administrativos.

LÍNEA 4ª : IMPULSAR LA CREACIÓN DE DATOS ABIERTOS MEDIANTE LA COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA.

La Administración también debe participar en la creación de datos abiertos y útiles. Por ello es necesaria una línea estratégica en la que, pueda ser analizada y gestionada electrónicamente en provecho tanto del sector público como el privado.

LÍNEA 5ª : TRANSPARENCIA JURÍDICA.

Pueden conseguir objetivos valiosos que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos y que favorezcan la implantación de empresas y la realización de inversiones en Asturias.

Se trata de ofrecer información, casi en tiempo real, sobre la actividad jurídica de la Administración del Principado mediante sus aplicaciones informáticas.

LÍNEA 6ª: TRANSPARENCIA ECONÓMICA.

Se centra en primer lugar en las decisiones de gasto, y en la que la legislación de transparencia ya marca una serie de criterios sobre las cuestiones que deben ser objeto de publicidad activa (art. 8 de la Ley 19/2013 y de la Ley 8/2018, del Principado de Asturias). Las exigencias de la legislación son aquí más estrictas, por lo que su cumplimiento ya supone un objetivo ambicioso.

LÍNEA 7ª : TRANSPARENCIA CONTRACTUAL.

Esta línea debe generar, automáticamente y sin dar más trabajo al empleado público, los datos de cualquier actividad o procedimiento administrativo que son necesarios para cumplir los objetivos de transparencia.

LÍNEA 8ª: TRANSPARENCIA ALGORÍTMICA.

Se ha consolidado esta expresión para hacer referencia al acceso público a los programas y modelos informáticos que se utilicen apoyar a la Administración en el ejercicio de sus funciones, especialmente cuando se utilicen para realizar predicciones a partir del análisis de grandes cantidades de datos. El conjunto de fenómenos que se incluye en esta expresión es demasiado amplio como para que puedan establecerse reglas comunes.

 

- Administración u organismo que la lidera à Administración del Principado de Asturias

- País / Región / Ciudad de referencia à Asturias, Principado de

- Web de referenciaà    http://www.asturiasparticipa.es/wp-content/uploads/2020/11/20201125Plan-Estrat%C3%A9gico-de-Transparencia-corregido.pdf

- Imagen ilustrativa o referente del proyecto à


martes, 7 de junio de 2022

Semana de la Administración Abierta 2022 (del 27 de junio al 1 de julio)

 


Semana de la Administración Abierta 2022 (del 27 de junio al 1 de julio)

La Semana de la Administración Abierta es una iniciativa impulsada a nivel mundial por la Alianza para el Gobierno Abierto que, en 2022, se va a celebrar del 27 de junio al 1 de julio. Su objetivo es acercar las Administraciones públicas a la ciudadanía, conforme a los principios de transparencia, rendición de cuentas, participación ciudadana, integridad pública y colaboración.

El INAP participará con los siguientes actos:

lunes, 6 de junio de 2022

!!! EMPEZAMOS!!!!

 

TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA  COMO EJES DEL GOBIERNO ABIERTO

https://blogs.laopiniondemurcia.es/grupo-iris/2022/06/04/transparencia-y-participacion-ciudadana-como-ejes-del-gobierno-abierto/




España lidera la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) con seis miembros, pero la reforma de la Ley de Transparencia sigue pendiente



https://www.sueldospublicos.com/texto-diario/mostrar/3768388/espana-lidera-alianza-gobierno-abierto-ogp-seis-miembros

Reto 4 Diseño colaborativo de servicios públicos #INAPGobiernoAbierto

  Paso 1. Identifica el proyecto, área o servicio que pienses que necesita ser rediseñado o repensado. El reto solo va a consistir en plante...